實現業務過程的全面管理，突出對關鍵流程的控制：

　　體現事前計劃、事中控制、事后分析的管理思想，以加強企業核心業務流程運作規范化為第一目標，涵蓋企業財務、供應鏈、生產管理等核心應用，全面集成HR人力資源管理、CRM客戶關系管理、協同辦公等應用。實現人、財、物、供、產、銷的全面結合、全面受控、實時反饋。以流程式管理，實現企業訂單的快速響應、減少庫存積壓、確保及時交貨、降低賒銷風險、完善內控體系，是普遍適應成長型小企業的ERP解決方案。

　　幫助企業提升運營速度和效益：

　　建立數據信息共享平臺，及時獲得動態信息，解決企業部門之間數據分散、信息不集成的問題；通過角色驅動幫助企業中不同職能的人員輕松實現從業務->核算->多維度報表分析的全過程管理；

準確掌握存貨的動態變化，反映存貨成本，優化庫存結構，監督存貨的動態成本變化和資金的占用情況；

實現有序生產計劃排產和跟蹤，降低庫存占用，加速資金周轉，提高產品交付率，提升客戶滿意度；

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